Основными субъектами франчайзинга являются франчайзер (лицо, предоставляющее франшизу) и франчайзи (лицо, получающее франшизу). По базовым условиям соглашения франчайзер за плату предоставляет франчайзи свой торговый знак и оказывает помощь на этапе становления бизнеса, если это оговорено соглашением.
Для того, чтобы привлечь клиентов для покупки франшизы франчайзеру необходимо составить бизнес-план, изучив который потенциальный франчайзи мог бы принять решение о приобретении франшизы. Разработка бизнес-плана обусловлена тем, что франчайзер разрабатывает франшизу под определенные условия и прописывает в нем необходимые инвестиционные вложения, предполагаемую выручку, затраты на реализацию проекта и его срок окупаемости. Для одной и той же франшизы может быть разработано несколько бизнес-планов, рассчитанных из условий ведения бизнеса в городах с различной численностью населения, количеством проданных в данный город франшиз и других параметров.
Также часто встречаются ситуации, когда бизнес-план необходимо разработать франчайзи для того, чтобы приобрести франшизу. Это в основном относится к покупке высоко востребованных франшиз. В этой ситуации франчайзер на основании бизнес-плана делает вывод о возможности продажи франшизы обратившейся компании.
Бизнес-план франчайзинга, как правило, не является слишком объемным и сложным для понимания, но обязательно должен содержать такие части, как описание проекта, исследование рынка, финансовые расчеты и выводы.
СОБЛЮДЕНИЕ ФОРМЫ
ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ
РАБОТА ДО РЕЗУЛЬТАТА

Если Вам необходима разработка бизнес-плана для упаковки создаваемой Вами франшизы или покупки заинтересовавшей Вас франшизы с дальнейшим его сопровождением, закажите эту работу у нас, и мы сделаем её быстро и качественно.
Наш телефон: 8 (908) 124-17-86

